How to implant OKR successfully using a LEAN APPROACH? using Lean to overcome the most common challenges by focusing on simplicity, avoiding waste, and continuous improvement. By following these principles, organizations can build an effective and efficient OKR framework that helps achieve their goals. This is: Lean OKR
¡Vuelve la CAS presencial! Y es que me hace mucha ilusión... el último evento "gordo" al que asistí fue precisamente el que organizamos con otros compañeros (¡hola equipo!) en 2019. Entonces era el 10 aniversario de la CAS y lo montamos a lo grande: 1200 asistentes, Barcelona, Palacio de Congresos, más de 90 charlas/workshops y … Continue reading CAS 2022 (Conference Agile Spain)
Ahora mismo estamos viviendo un brutal episodio que tiene una afectación económica que vamos descubriendo afectados en mayor o menor medida por este cambio repentino de realidad, de mercado y de posibilidades. El forzoso ajuste económico de las empresas nos lleva a la necesidad de optimizar todos nuestros esfuerzos y recursos, lo que siempre se … Continue reading Alinea y optimiza esfuerzos con OKR: las 4 claves de toda organización ágil y escalable
Lean OKR: implantación progresiva de OKR usando LEAN
Nos piden ser más rápidos: ¿Realmente qué significa? Raro es el trabajo, ocupación o equipo al que no aparezca constantemente la necesidad o incluso la exigencia de “ser más rápidos”. ¿Tenemos claro qué significa? Si se lo preguntas a un corredor de 100m te dirá que explosividad, no pensar en otra cosa que en el … Continue reading ¿Cómo podemos ir más rápido?
Esta semana tuve la oportunidad de facilitar un taller de Management 3.0. La sesión fue muy enriquecedora y afloraron debates muy constructivos, quizás porque los asistentes eran perfiles como CTOs, cofundadores de startups y directores organizativos que habitualmente realizan tareas de management y se encuentran día a día con estos dilemas y necesidades. Es fantástico … Continue reading ALINEAMIENTO CON LOS OBJETIVOS (MANAGEMENT 3.0)
Buscando la eficacia de los equipos usando Agile , Kanban y teniendo en cuenta los principios de flow management en el trabajo
¿Quieres ser más feliz? Permíteme un consejo: empieza por ser más EFICAZ. ¿Por qué? Para explicarlo me sirvo de mi propio Personal Map que me imagino será bastante parecido al de la mayoría: Está claro: si quiero disfrutar más de mi familia a la vez que me siento útil y valorado en el trabajo debo … Continue reading EFICACIA INDIVIDUAL: la auténtica felicidad
Eficacia: ”Capacidad para producir el efecto deseado” Acostumbramos a pensar en términos de eficiencia (recursos, flujo…) pero eficiencia sin eficacia, no sirve de nada (gracias Pirelli :-B) Eficiencia se refiere al uso comedido de recursos o medios para conseguir un objetivo, pero eficacia se refiere directamente al éxito de la acción. El exceso de obsesión … Continue reading La eficiencia sin EFICACIA no sirve de nada
La NBA al igual que Agile es un mundo repleto de estadística Lo que me acabó de convencer es un artículo que leí hace no mucho sobre los especialistas que contratan los clubes de la NBA para analizar estadísticas de los partidos, jugadores y equipos a lo largo de toda la temporada y la enorme … Continue reading Métricas en Agile y en la NBA
Not Wasted Time 